El dinero pierde valor con el tiempo, es decir que no puedes comprar lo mismo hoy con $ 100.00 que lo que podrás comprar con $ 100.00 en 4 años. El dinero Pierde valor por 3 razones principales, Inflación, Costo de Oportunidad y Riesgo
En esta parte veremos como podemos usar al simulación Monte Carlo, para estimar ventas de un negocio y así calcular nuestras utilidades.
El archivo es el mismo del post anterior. WordPress no me deja subirlo como .xlsm por los macros ni en .rar, esta en xlsx, tan solo cambien la extensión a xslm y debe funcionar. lo pueden descargar aqui
Como vimos en los posts anteriores, La Simulación Monte Carlo nos ayuda a pronosticar un valor que depende de situaciones aleatorias.
Podemos usar formulas establecidas o crear nuestro propio modelo matemático.
En este ejemplo es algo mucho mas sencillo, es un simple estimado de Utilidades basado en las ventas.
Para esto debemos tener nuestras metas establecidas (en base a años anteriores, o estudio de mercado) de cuales son nuestras expectativas de ventas máximos y mínimas en un periodo.
Debemos conocer nuestros costos fijos, nuestros costos de operación y costos variables o indirectos y expresarlos en porcentajes.
Para el ejemplo supongamos que una empresa ya tiene sus metas de ventas y sus números. Se introducen en las celdas verdes. para efectos de redacción del post, solo usare 1000 iteraciones para poder hacer captura de pantalla.
En este ejemplo La utilidad depende de las ventas, pero las ventas son inciertas, así que es nuestra variable aleatoria. Las ventas serán el absoluto del inverso de la distribución normal acumulativa de un numero aleatorio para la media y desviación estándar especificadas entre las ventas máximas y mínimas. (Uso valor absoluto porque las ventas no pueden ser negativas, bueno, si al menos que devuelvan todo! pero no es el caso).
Especificar el numero de veces que deseamos correr la simulación, recuerden que para un resultado confiable el mínimo son 10 mil. la computadora les va a preguntar si confirman el numero de veces y al aceptar, se creara un histograma con los resultados obtenidos
El histograma esta basado en 100 datos., al finalizar podrán observar como se forma una campana de Gauss. (Mientras mas simulaciones hagan se irá formando la campana, me ha tocado ver como queda casi perfecta)
posteriormente, esos resultados se clasifican en rangos, y podemos observar de una manera clara que posibilidades hay de obtener perdidas y ganancias.
En esta ejemplo vemos que hay una probabilidad del 14.3% de obtener perdidas. 81% de obtener ganancias que. en este caso 364 ocasiones se obtuvieron ganancias en el rango de los $ 481,000.00
Este es un ejemplo sencillo de aplicación de la Simulación Monte Carlo, pero es de gran ayuda para valuar un negocio. Nos permite observar que pasaría si reducimos los costos fijos o si ajustamos nuestras expectativas de ventas.
La simulacion Monte Carlo es muy usada en finanzas para determinar el precio de un activo en el futuro.
Los precios de un activo dependen de su pasado, asi como tambien de los efectos del mercado y la situacion global.
Los precios históricos ya son fijos, esos no van a cambiar. Los efectos del mercado y la situación global son inciertas, por lo que depende totalmente de lo que pase el día de hoy, y tanto puede afectar de manera como positiva o negativa o no afectarlo para nada, es decir es una variable aleatoria.
Para construir un modelo que nos permita simular el precio que un activo tendrá al siguiente día, necesitamos la información histórica.
Hace 2 años estuve a punto de comprar un Versa para meterlo de Uber contratando un chófer, antes de hacerlo hice este estudio. Los datos son de platicar con chóferes. Como podrán observar se requieren más de 20 horas diarias para recuperar lo invertido (si todo sale bien) y eso es inhumano.
La reducción de costos siempre debe estar presente en la administración de nuestro negocio. Reducir costos no es sinónimo de abaratar. Recuerden que lo barato siempre sale caro. Por ejemplo, podemos reducir costos bajando la calidad de los plásticos usados en nuestro producto o usar mano de obra deficiente. La pieza se podrá romper por el plástico más débil o porque el producto terminado está mal ensamblado. Al final perdemos clientes y ventas.
El punto de equilibrio en un negocio es cuando los costos son iguales a las ventas y no hay pérdidas ni ganancias. Así de simple
Es importante conocerlo ya que nos permite establecer metas más claras.
Su cálculo es muy sencillo cuando se trata de productos con un precio fijo. ¿Pero que pasa cuando nuestro negocio es de servicios variables, es decir por ejemplo construcción de algo o reparaciones? A continuación veremos cada uno de ellos.
No hay nada que aleje mas a los tiburones que una valuación fuera de la realidad. Muchos emprendedores valúan sus proyectos o negocios con cantidades que aveces suenan ridículas, piden 20 millones por el 10% cuando han vendido 120 mil en 1 año… o ejemplos así…
Una forma realista de evaluar sus proyectos es tomar el EBITDA de los últimos 4 años y hacer un pronostico de los próximos 5 años. Pero esta proyección no es del corazón, son pronósticos calculados. y al final no es mas que traerlo a valor presente.
Si te perdiste la primer parte, la puedes leer aqui.
Ser emprendedor no significa necesariamente ser multimillonario, ser emprendedor es hacer realidad tus sueños e ideas. Es lograr tu independencia económica, es buscar la manera de subsistir, es crear empleos, son muchas cosas mas.
Hoy en día con el crowdfunding, las incubadoras de negocios y tan de moda que esta Shark Tank, muchos emprendedores tienen mas oportunidades para lograr sus sueños.
Me gusta mucho ver Shark Tank, es mas, recuerdo que hace mucho tiempo veía en BBC Dragon’s Den, y ahora que esta tan de moda, espero que mas gente se atreva a emprender.
Lo que llama mi atencion es la valoracion que algunos emprendedores dan a su idea de negocio, algunos simplemente son ridiculos.
Valuar una empresa es algo muy complicado, asi como lo es valuar cualquier cosa, por ejemplo, un auto viejo para algunos es chatarra, para algunos es un clasico y para una persona puede ser el auto de su abuelo y simplemente no tiene precio.
¿Eres emprendedor? ¿Te están invitando de socio para un negocio? ¿Quieres invertir?
Esta guía en Excel te ayudará a hacer una evaluación de proyecto para saber si es viable o no. Te ayuda a plasmar en un solo lugar lo que necesitas para poner en marcha tu idea, para hacer tu Cash Flow y también para comparar con otras opciones y tomes la mejor decisión con tu dinero
El archivo es gratis, si te es de ayuda, solo te pido lo compartas y me escribas tus comentarios.
Es muy común que cuando emprendemos un negocio en donde vamos a vender al publico en general, o simplemente la naturaleza de nuestro negocio exige que hagamos y recibamos pagos con mucha frecuencia, nos vemos en la situación en que no tenemos efectivo en la caja suficiente para cubrir estos pagos y debemos ir al banco a hacer un retiro.
Este problema se puede solucionar con una formula muy sencilla.
Les voy a contar sobre el negocio más exitoso que hemos tenido a la fecha (y el más corto)
Mi mejor amigo de toda la vida, emprendedor tambien, cuenta con farmacias, un día fue a mi casa y me dijo “guey tengo una idea, prestame para comprar un rollo de pellon” yo tenia una cita de trabajo y no pude ir a comprar el rollo y que me platicara su idea, así que solo le di el dinero. Acudí a mi cita y por la tarde lo fui a ver. Y me dijo: voy a hacer cubre bocas para no comprar a mi proveedor, yo pense: esta loco pero va!
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